​6月以來，石化機械江鉆公司在嚴(yan)格(ge)落實“五查五嚴(yan)”保安全(quan)專項行動的基礎上，“三箭齊發”確(que)保安全(quan)生產月活動落實落地。

繃緊“安(an)全(quan)弦”，狠抓員工教育。以(yi)“五查五嚴”專項(xiang)行動為抓手(shou)，“線(xian)上+線(xian)下”一體推進全(quan)方位、深層次安(an)全(quan)大學習、大排(pai)查、大討論，確保(bao)安(an)全(quan)教育入(ru)腦(nao)入(ru)心(xin)。

線下(xia)，專門組(zu)織領(ling)導(dao)班(ban)子成員(yuan)及各單(dan)位干部(bu)員(yuan)工(gong)學習《中國石(shi)化(hua)HSSE管理(li)體系要(yao)求》、《石(shi)化(hua)機械HSSE管理(li)手(shou)冊》，要(yao)求講政(zheng)治站位、講責任擔當(dang)、講風險識別，分層分眾引(yin)導(dao)干部(bu)員(yuan)工(gong)深刻(ke)(ke)剖(pou)析思(si)想(xiang)根源，堅決克服麻痹大意思(si)想(xiang)，時刻(ke)(ke)繃緊(jin)“安全弦”。

各基(ji)層單位在(zai)辦(ban)公區(qu)、生產作業場(chang)(chang)所(suo)，通(tong)過目視板、橫幅、宣傳(chuan)畫、電子屏等形式展(zhan)示安(an)(an)全生產月活動主題(ti)，營造(zao)活動氛圍。線上，定期通(tong)過網站、微(wei)信、釘(ding)釘(ding)等網絡平(ping)臺，加(jia)強(qiang)線上答疑解(jie)惑、知識推送、競賽答題(ti)，及時報(bao)道先進經驗和做法(fa)，營造(zao)“人(ren)人(ren)學(xue)安(an)(an)全，人(ren)人(ren)要安(an)(an)全，人(ren)人(ren)會(hui)安(an)(an)全”的(de)良好氛圍。共開展(zhan)各類安(an)(an)全教(jiao)育討(tao)論、安(an)(an)全知識分享、現場(chang)(chang)安(an)(an)全教(jiao)學(xue)10余場(chang)(chang)次，進一步提升了全員抓安(an)(an)全、保(bao)安(an)(an)全的(de)意識和技能(neng)。

常念“緊箍咒”，狠抓(zhua)過程(cheng)管(guan)控。安全管(guan)理，貴在責任落實(shi)。成(cheng)立(li)專(zhuan)項(xiang)行動督導組，重點加強勞動紀律(lv)專(zhuan)項(xiang)治(zhi)理整頓，各單位成(cheng)立(li)勞動紀律(lv)糾察(cha)隊(dui)，每日分時分段對員工在崗(gang)情(qing)況進(jin)行突(tu)擊(ji)檢(jian)查。在嚴格(ge)貫徹落實(shi)《總(zong)經理2號令》的同時，持(chi)續強化生產調度(du)(du)指揮(hui)，落實(shi)干部(bu)值班和信息(xi)上報制度(du)(du)，及時處(chu)理各類突(tu)發事件。

在完善體系方面，統一(yi)部署，各(ge)(ge)部門(men)、各(ge)(ge)單位(wei)(wei)加(jia)強溝通協(xie)作，按照“管業(ye)務必須管安全(quan)”和(he)(he)“全(quan)員(yuan)參(can)與風(feng)險(xian)識(shi)別管控”的原則，對照61項重點工(gong)作和(he)(he)118項難(nan)點任務排查(cha)(cha)整(zheng)改(gai)，進一(yi)步厘清各(ge)(ge)層級崗(gang)位(wei)(wei)的安全(quan)環保職責，改(gai)進量化(hua)評價機制，著(zhu)力構建全(quan)方位(wei)(wei)覆(fu)蓋、多體系合一(yi)的HSSE管理體系，切實筑牢安全(quan)管理基礎，定(ding)期將檢(jian)查(cha)(cha)結果(guo)通報(bao)并納入(ru)績效考核，以查(cha)(cha)促改(gai)，確保制度執行到位(wei)(wei)。

在承(cheng)包(bao)商管(guan)理方面，由企業管(guan)理部牽頭，安(an)全(quan)、設備、質量等部門(men)共同參與(yu)，制定“一把手”承(cheng)包(bao)承(cheng)包(bao)商安(an)全(quan)風險(xian)方案，進(jin)一步規范承(cheng)包(bao)商管(guan)理，加大承(cheng)包(bao)商專項整治力度,強化負面積分和(he)“黑名單”結果應用，有(you)效(xiao)提升承(cheng)包(bao)商管(guan)理水平(ping)。

夯實(shi)“防護堤”，狠抓隱患(huan)排(pai)查(cha)。充分發揮黨員在安全(quan)管理中的模范(fan)帶頭作用，推行黨員隱患(huan)排(pai)查(cha)、黨員安全(quan)監督積分獎懲機制，引導(dao)全(quan)體黨員查(cha)隱患(huan)、定措施、抓落實(shi)，爭做“安全(quan)先鋒”。

帶動身(shen)邊員工立足崗位，持續(xu)開展“安全隱患隨手拍”，做到問題發現(xian)在(zai)一線(xian)(xian)、經(jing)驗總(zong)結在(zai)一線(xian)(xian)、對策(ce)產(chan)生在(zai)一線(xian)(xian)，切(qie)實將隱患消滅在(zai)萌芽狀態，全力打好夏季安全生產(chan)攻堅戰。

熱處(chu)理廠黨(dang)總支將提高員(yuan)(yuan)工(gong)安(an)全(quan)(quan)操作技能水平作為安(an)全(quan)(quan)管理的重點工(gong)作，認真查找員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)安(an)全(quan)(quan)技能上存在(zai)的薄弱環節(jie)，加大崗位(wei)練兵力度(du)，有針對性開展(zhan)員(yuan)(yuan)工(gong)中暑、甲醇泄(xie)漏(lou)、天然氣泄(xie)漏(lou)、廠區停電(dian)等突(tu)發情況應急預案演練，增(zeng)強員(yuan)(yuan)工(gong)應對突(tu)發事件的處(chu)置(zhi)能力，累計(ji)開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)知識培訓8次，組(zu)織各類安(an)全(quan)(quan)應急預案演練活動(dong)10余場次。

針對夏季氣溫(wen)(wen)高(gao)和熱(re)處理作業環境溫(wen)(wen)度高(gao)的“兩高(gao)”特點，加大防中(zhong)暑(shu)、防燙傷、防砸傷等常(chang)用藥品配備(bei)力度，確保員工應急使(shi)用有備(bei)無患;堅持為車間一(yi)線員工發放冰棒、西瓜、鹽汽水等降溫(wen)(wen)物資，做(zuo)好(hao)“送清涼(liang)”工作。(劉瑩 孫海(hai)濤)

來源：中國石化新聞網